[Евгений Черняк, Наталия Шмигельская, Маргулан Сейсембай] BigMoney University 10.0 (2024)
![[Евгений Черняк, Наталия Шмигельская, Маргулан Сейсембай] BigMoney University 10.0 (2024)](/styles/image/image_topic/topic_68383d22c5e37.png)
ОПИСАНИЕ:
BigMoney University 10.0 (Евгений Черняк, Наталия Шмигельская, Маргулан Сейсембай)
ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:
Вы построили чёткий план действий для развития бизнеса на ближайшие 2 года
КАКИЕ ЗАДАЧИ ВЫ РЕШАЕТЕ КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ:
01. Бизнес-процессы
Вы разработали бизнес-модель вашего продукта, составили экшн-план по её выдвижению на рынок и поставили цели на внедрение. Уже через неделю — сделали финальный план запуска продукта и определили, какие для этого нужны ресурсы.
02. Стратегическое планирование
Вы написали план стратегической сессии и теперь проводите её для своей компании. Это помогает разработать стратегию на следующий год, определить тактические шаги и оценить ресурсы для их реализации. Финально — анализируем результаты вашей стратегической сессии и работаем над внедрением изменений.
03. Операционное управление
Вы проанализировали организационную структуру компании и нашли точки роста. С помощью пошаговой инструкции продумали, как эффективно оптимизировать тактические процессы, чтобы перестать тушить пожары в бизнесе и бороться с ветряными мельницами.
04. Работа с командой
Вы сформировали личный список своих ключевых компетенций как эффективного руководителя. Проанализировали процесс управления, определили«узкие места» и написали план-действий, как скорректировать эти процессы.
05. Маркетинг-система
Вы проанализировали свою:
• маркетинговую стратегию
• стратегию продвижения в онлайне
• воронку продаж.
По каждому пункту определили точки роста и прописали план внедрения новых инструментов, маркетинговых коммуникаций, KPI.
06. Структура продаж
Вы проанализировали свой отдел продаж и оценили, насколько он сейчас эффективен и адекватные ли KPI поставлены перед ним. Нашли потенциальные точки роста для оптимизации работы отдела продаж и составили список из 10 идей, как увеличить продажи.
07. Финансовое планирование
Вы сделали финансовую отчётность компании по 3-м основным формам: PL, Cash Flow, Balance Sheet, чтобы понять, сколько на самом деле зарабатывает ваш бизнес. Нашли «узкие места», определили способы их ликвидации и разработали экшн-план по эффективному управлению финансами.
08. Юридическая безопасность
Вы проанализировали юридическую документацию в своём бизнесе и определили, какие ещё документы вам нужно добавить, чтобы обезопасить себя. Продумали и спланировали форму организации бизнеса. Разобрались, как организовать партнёрство, чтобы оно не создавало головную боль вам и вашей команде.
09. Масштабирование и франчайзинг...
BigMoney University 10.0 (Евгений Черняк, Наталия Шмигельская, Маргулан Сейсембай)
ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:
Вы построили чёткий план действий для развития бизнеса на ближайшие 2 года
КАКИЕ ЗАДАЧИ ВЫ РЕШАЕТЕ КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ:
01. Бизнес-процессы
Вы разработали бизнес-модель вашего продукта, составили экшн-план по её выдвижению на рынок и поставили цели на внедрение. Уже через неделю — сделали финальный план запуска продукта и определили, какие для этого нужны ресурсы.
02. Стратегическое планирование
Вы написали план стратегической сессии и теперь проводите её для своей компании. Это помогает разработать стратегию на следующий год, определить тактические шаги и оценить ресурсы для их реализации. Финально — анализируем результаты вашей стратегической сессии и работаем над внедрением изменений.
03. Операционное управление
Вы проанализировали организационную структуру компании и нашли точки роста. С помощью пошаговой инструкции продумали, как эффективно оптимизировать тактические процессы, чтобы перестать тушить пожары в бизнесе и бороться с ветряными мельницами.
04. Работа с командой
Вы сформировали личный список своих ключевых компетенций как эффективного руководителя. Проанализировали процесс управления, определили«узкие места» и написали план-действий, как скорректировать эти процессы.
05. Маркетинг-система
Вы проанализировали свою:
• маркетинговую стратегию
• стратегию продвижения в онлайне
• воронку продаж.
По каждому пункту определили точки роста и прописали план внедрения новых инструментов, маркетинговых коммуникаций, KPI.
06. Структура продаж
Вы проанализировали свой отдел продаж и оценили, насколько он сейчас эффективен и адекватные ли KPI поставлены перед ним. Нашли потенциальные точки роста для оптимизации работы отдела продаж и составили список из 10 идей, как увеличить продажи.
07. Финансовое планирование
Вы сделали финансовую отчётность компании по 3-м основным формам: PL, Cash Flow, Balance Sheet, чтобы понять, сколько на самом деле зарабатывает ваш бизнес. Нашли «узкие места», определили способы их ликвидации и разработали экшн-план по эффективному управлению финансами.
08. Юридическая безопасность
Вы проанализировали юридическую документацию в своём бизнесе и определили, какие ещё документы вам нужно добавить, чтобы обезопасить себя. Продумали и спланировали форму организации бизнеса. Разобрались, как организовать партнёрство, чтобы оно не создавало головную боль вам и вашей команде.
09. Масштабирование и франчайзинг...
Комментарии 0