[Фокус] Команда Калашникова 2.0 (2024)

ОПИСАНИЕ:

[Фокус] Команда Калашникова 2.0 (Андрей Калашников)

Новая программа 2024 года.

Погрузите себя и свой ТОП-менеджмент на 7 недель

в окружение 100+ бизнесов для формирования насмотренности и поиска новых идей в управлении, решениях и бизнесе.

Вам нужно пройти программу, если:

• У вас не получается делегировать и передавать ответственность на сотрудников

• У вас большая текучка в отделе продаж, нет системы на адаптации и обучения новеньких, а когда вы слушаете звонки менеджеров, вам хочется плакать

• В вашем бизнесе нет системы, регламентов и настроенных бизнес-процессов, а у вас не хватает времени чтобы все это внедрить

• У вас нет команды топов и вы не знаете как их нанимать

• Вы знаете, что нужно делать, но делать некому и не хватает рук

• У вас постоянная нестабильность в показателях маркетинга и продаж

• Вы все тащите на себе и кроме вас никто не переживает за прибыльность бизнеса

• В вашем бизнесе отсутствует дисциплина, вам сложно ее удерживать

• Как только вы начинаете требовать от команды результаты, все начинают отмазываться, и шантажировать увольнением

Что будет на программе?

Система найма управляющего состава команды

Результат: Вы составите организационную структуру компании, поймете кого можно уволить, а кого нанять и как подходящих людей найти, опишите по шаблону. должности управляющего состава и привяжете систему мотивации к результату

Делегирование через стратегию

Результат: Понятная и утвержденная со всей командой цель и план ее достижения.

Внедрение управленческих инструментов

Результат: Организованное выполнение повторяющихся задач в компании и четкое понимание кто и за что отвечает.

Программа:

Блок 1- Оцифровка

Декомпозиция цели

Внедрение ежедневного контроля важных показателей бизнеса (ПнР)

Результат блока - оцифрованы ключевые воронки бизнеса.

Определены ответсвенные за каждую цифру.

Выявлены ключевые метрики, влияющие на прибыль бизнеса.

Блок 2 - конфигурация (3 недели)

Построение организационной структуры.

Описание вакансии. профиля должности.

Структура собеседований Топ менежмента.

Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.

Результат блока -построена организационная структура.

Разработана система мотивации.

Распределены зоны ответственности между сотрудниками.

Блок 3- управление финансами (2 недели)

Отчёт о прибылях и убытках.

Бюджетирование.

Результат блока-понимание прибыльности по всем направлениям....