[Stepik] Практика оргпроектирования (организационный дизайн) (2024)
![[Stepik] Практика оргпроектирования (организационный дизайн) (2024)](/styles/image/image_topic/topic_68495c43b96eb.png)
Данный курс - аналог курса автора на платформе UDEMY. Он позволяет познакомиться с проектированием организации (оргструктура, должности, уровни, количество...). Инструктор курса - управленческий консультант, профессиональный аналитик и сертифицированный менеджер проектов. Автор тематической книги "Трансформация: особенности управления проектами преобразований".
Чему вы научитесь:
• Узнаете, что входит в оргдизайн (компоненты оргдизайна)
• Методологию проектирования организации, отдельной функции или подразделения
• Определять организационную модель
• Гармонично выстраивать оргструктуры (оптимальные "кубики и линии")
• Проектировать должности и оценивать их "вес" в организации
• Конфигурировать ресурсы и рассчитывать необходимое количество должностей
• Создавать систему и процессы принятия решений
• Окунетесь в оргпроектирование как мыслительную деятельность, прочувствуете философию организационного дизайна
• Проживете и практически порешаете бизнес-кейсы для компаний разных отраслей и размеров
• Слушатели с базовыми навыками работы с Excel - по ходу выполнения заданий изучат функционалы Excel, наиболее часто используемые при решении бизнес-задач
Программа курса:
Введение
Широкий контекст: 15-минутка об организации и моделях
Оргдизайн и его компоненты
Оргпроектирование: разработка и внедрение оргдизайна для компании
Послесловие
Что вы получаете:
Новички - знания и практические основные навыки для проектирования организации.
Опытные в теме - систематизируют и дополнят свой опыт и знания, "пересобрав" весь их багаж под предлагаемую автором методологию\подход.
Преподаватель: Никита Сергеев
Cтратегия и оргразвитие, анализ данных, управление проектами.
Автор курсов - профессиональный аналитик, сертифицированный менеджер проектов, консультант по стратегии и оргразвитию.
Чему вы научитесь:
• Узнаете, что входит в оргдизайн (компоненты оргдизайна)
• Методологию проектирования организации, отдельной функции или подразделения
• Определять организационную модель
• Гармонично выстраивать оргструктуры (оптимальные "кубики и линии")
• Проектировать должности и оценивать их "вес" в организации
• Конфигурировать ресурсы и рассчитывать необходимое количество должностей
• Создавать систему и процессы принятия решений
• Окунетесь в оргпроектирование как мыслительную деятельность, прочувствуете философию организационного дизайна
• Проживете и практически порешаете бизнес-кейсы для компаний разных отраслей и размеров
• Слушатели с базовыми навыками работы с Excel - по ходу выполнения заданий изучат функционалы Excel, наиболее часто используемые при решении бизнес-задач
Программа курса:
Введение
Широкий контекст: 15-минутка об организации и моделях
Оргдизайн и его компоненты
Оргпроектирование: разработка и внедрение оргдизайна для компании
Послесловие
Что вы получаете:
Новички - знания и практические основные навыки для проектирования организации.
Опытные в теме - систематизируют и дополнят свой опыт и знания, "пересобрав" весь их багаж под предлагаемую автором методологию\подход.
Преподаватель: Никита Сергеев
Cтратегия и оргразвитие, анализ данных, управление проектами.
Автор курсов - профессиональный аналитик, сертифицированный менеджер проектов, консультант по стратегии и оргразвитию.
Комментарии 0